姚峰今年32岁，大学毕业后，他一直从事软件开发相关工作。2019年，姚峰辞去原来的工作，以技术入股和朋友合伙创业，在岔河镇成立了江苏沐阳智骅能源科技有限公司，并担任公司生产部经理的职务。
在公司成立之初，由于规模小，人员配置不足，员工默契与工作流程处于磨合阶段，对工作效率影响较大。面对公司的发展困境，姚峰不断外出学习，借鉴大公司的生产管理经验。其间，他深刻认识到推进企业数字化转型升级、发展数字化新质生产力的重要性，于是，他制定了自主研发、设计和生产的发展方向，通过研发新程序“轻量化制造智控平台”，实现企业的数字化、智能化管理。
江苏沐阳智骅能源科技有限公司生产部经理姚锋介绍：“在2020年，我重新开发一套系统。最初想做透明化工厂，从人员、设备等方面进行全面管理。有了这套系统，原来需要10个人完成的工作，现在5个人就能完成。”
随着不断完善和改良，目前，姚峰研发的“轻量化制造智控平台”已经拥有系统管理、仓库管理、生产管理、采购管理等多种功能，能够最大程度帮助公司节约生产成本，提高产品市场竞争力。
“以前我们次品率在5% 、7%，甚至10%，现在我们通过这个系统可以把数据及时收集到，整体的次品率控制在3%以内。目前我们正在做设备管理这一块，就是把设备的状态接到平台里，为后期的设备安全、设备保养做数据支撑。”姚锋说。
此外，在智能化管理系统运用之初，由于员工们习惯于通过早上开会传达、口口传达或者是纸质传达的方式接收生产任务，因此也出现了传统管理模式和现代信息管理模式的碰撞。
姚锋告诉记者：“生产任务派发、接收这一块，大家没有习惯现代信息管理模式。通过我们开展培训，让大家体会到信息化的好处，现在所有员工都会操作这个平台。”
企业的蓬勃发展离不开优秀人才的助力，江苏哲博电气有限公司技术部助理工程师董乐乐在入职后，积极了解企业发展现状并做好技术指导工作。在发现生产车间内干变低压线圈绕制的机器较为老旧导致部分线圈绕制不齐出现鼓包、底部线圈突出等问题后，他第一时间向公司反映相关情况，并提出自己的建议，引进目前最先进的干变低压箔绕机，提高产品的生产效率和质量。
江苏哲博电气有限公司技术部助理工程师董乐乐介绍：“我们在10月份进行机器的考察，目前引进了两台，后续还会有三台陆续进厂。”
在江苏哲博电气有限公司生产车间内，记者看到，新引进的两台干变低压箔绕机已经投入使用。由于干变低压箔绕机操作的技术含量较高，董乐乐还及时帮助工人做好操作培训。目前工人们已经基本掌握了机器的操作规程。
“新机器在绕制过程中产品的合格率达95%以上。以前我们一天一个人一台机器，可以绕制9个线包，现在可以绕制12到13个。”董乐乐说。
人才是企业发展的基石，正因为有了像姚峰、 董乐乐这样的优秀人才，在各自的岗位上创新创效、各展其能，企业发展才能不断焕发蓬勃生机。据了解，岔河镇将坚定不移实施人才战略，加强人才引进、培养和使用，出台引才办法，创新育才机制，搭建兴才平台，为园区高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。
融媒体记者：程艳芳
摄影：王煌
编辑：裴培
文章来源：邳州新闻网