如果朋友们有兴趣，稍为细心一点，你就会发现，在当下“领导重视”这句话出现的频率特别高。电视、报刊、文件及各种媒体，没有涉及不到“领导重视”的。于是乎，老百姓满耳满眼听到、看到的，都是“领导重视”。开业，请领导剪彩；发奖，请领导亮相；办刊，请领导当顾问……至于质量如何那无所谓，只要领导到的多、署名的多，就是“领导重视”、“规格高”。有的领导也来者不拒，有求必应，只要请他，他就去“重视”；否则，也怕请者说“不重视”。
领导是否重视，不在形式，而在实质。衡量领导是否重视的标准，应该是看人民群众是否满意。搞好工作，决不可依赖“领导重视”。而要自己重视，先干起来。
若要问一下：领导不重视咋办？难道只能回答“请领导重视”吗？各级领导机关和工作人员，不能老是在“领导重视——领导重视不够——请领导重视”的圈子里打转转，应该跳出“人治”经验的框框，多在“法治”上下功夫。
如果领导对起码的要求——重视都做不到，就不该去总结“领导重视不够”的教训，而应当去总结机制、体制、法制还不够完善的教训。把“领导重视”变为“重干重实重效益”，才是干好工作的真经。
望以后总结经验，再不见什么“领导重视”，而多见“机制重视”、“体制重视”、“法制重视”，这才是关键性的经验。