作为一个初创企业，中熵科技（徐州）有限公司曾深陷“成长阵痛”，存在生产线设备布局不合理、设备利用率不高等问题。
2021年8月加入中熵科技（徐州）有限公司后，薛林凭借十余年的生产管理经验，主导推行“标准化+柔性化”生产模式，优化生产线布局，并利用“5S+精益生产”模式，使企业的生产设备利用率和产品合格率都得到很大提升。
在完善产线布局、提高产品合格率同时，薛林还注重产品创新，他引导推进一线员工参与工厂管理，出台《员工合理化建议奖励制度》，员工的创新意识开始萌芽迸发，截至目前，员工们所提出的有效建议高达35项。
薛林告诉记者：“我自己也经常参与创新课题的研究，将新型的制热材料运用到产品中，研发出具有3C认证的发热装饰一体板。”
此外，薛林还在公司推行“师徒制”培养计划，四年间培养出了12名技术骨干。
中熵科技（徐州）有限公司员工刘涛说：“进厂以来，我的师傅薛林带领我攻克很多技术上的难题。在他的帮助下，我从一开始的小白，成长为现在的高级技术工。”
如今，薛林的成长轨迹已与企业的DNA螺旋缠绕，他在2023、2024年连续两年获得公司的“卓越管理奖”。
薛林表示：“我深知自己还有很多不足。在后面的工作当中，我将会以高标准要求自己，带领全体员工聚焦数字化转型，推动绿色制造，为公司的高质量发展贡献自己的力量。”
融媒体记者：程艳芳
摄影：王煌
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